認證咨詢八大流程簡述

　　企業在ISO9001認證咨詢公司做認證的八大流程一般如下：

　　一、了解企業的基本情況，簽訂咨詢合同。

　　二、對企業的質量體系現狀進行診斷，識別以及建立新的體系規劃。

　　三、對企業員工進行ISO9000標準理解培訓以及文件的編寫。

　　四、對程序文件進行討論、討論通過進行審批和發布。

　　五、質量管理體系的運行和輔導。

　　六、對企業的內審員進行培訓。

　　七、對企業進行內部審核和管理評審。

　　八、外部審核員進行審核，審核通過，頒發證書，以后每年都要進行監督審核。